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光耀長白天地大美,成就人參產業傳奇——記琿春華瑞參業有限公司董事長金立華

關注:1608發表時間:2018-03-18 07:26:26

  中醫出身的他,學的第一味中藥材是人參。


  作為參農的他,種下的第一粒種子是人參。


  今天,已經是吉林省延邊朝鮮族自治州政協委員、琿春華瑞參業生物工程有限公司董事長的他,兩次政協提案全都與人參產業發展振興有關。


  他將自己的名字變成了人參產業的注冊商標:金立華


  “長白山是天地大美,我的一生就要把自己獻給長白山最大的瑰寶——人參,發揚祖國傳統的中醫保健優勢,做大做強人參產業”金立華抑揚頓挫的聲音在飄滿參香的辦公室內回蕩,在他的心中,人參產業強健的是世人的身體,更是一個省、一個國家的經濟體魄,更是在世界上大放異彩的民族事業。

 

  長白山參入藥  普濟一方百姓

 

  凡是來到華瑞參業拜訪金立華的客人,都喜歡在品茗論參之余讓金立華號脈,這也幾乎成了金立華最為獨到的待客禮數。


  凝神閉氣,仔細的號脈,然后揮毫開出幾味中藥給客人,只要金立華在家,他寬大的董事長辦公室都會變身為中醫診堂。


  “醫者,行善濟世,其實我一直都想當一個好中醫,也很喜歡中醫這個行業。”


  金立華自幼學習中醫,在琿春當地也頗受百姓尊重,很多人有個頭疼腦熱都會找金立華要方子,金立華為人謙和,也很少拒絕,慢慢就有了一些小名氣。


  機緣巧合的是,金立華初入中醫門檻學習的第一味藥就是人參,自此,金立華就與人參結下了不解之緣。每當有閑暇時間,金立華就鉆進自己的書房,從《金匱要略》到《本草綱目》,金立華在古籍秘方中尋找人參的影子,總結先人用參的經驗,再結合現代飲食習慣總結出人參入藥、入食的方法。


  “人參的藥方有三千多種,通過我自己的查閱來看,大約幾百張方子都是很有效的”。金立華說,自己到什么時候都不會忘記行醫的根本就是懸壺濟世。“這不單是我的醫德,更是我做人的品格,做企業的品格,尤其是從事這么樣一個健康產業,我希望我的員工都有一種對健康負責的使命感”。金立華說。

 

  人參產業化  無公害人參打響品牌

 

  野山參是長白參孕育的天然珠寶之一,它生長在海拔一千五百以米到兩千米的原始森林中,是東北三寶之首,具有補五臟、安精神、定魂魄、止驚嚇、除邪氣、明目、開心、益智、久服延年益壽,野山參在我國應用有幾千年的歷史,目前越來越稀少。


  90年代開始,長白山下各個市縣開始大規模栽種人參、并進行大規模的市場銷售。一直對人參情有獨鐘的金立華憑著專業的人參知識,和多年行醫以來觀察人們對人參需要量的把握,也對種植人參產生了濃厚的興趣。


  “醫生用人參入藥救的是一個人,如果能夠種植人參那就是能讓更多的中國人吃上好人參,讓更多的人意識到人參的好處,是經濟效益和社會效益的雙豐收。”打定主意的金立華開始了養參之路。


  從最開始借錢做生意,再到精打細算逐步擴大規模,金立華做醫生求穩的性格在經商中發揮的淋漓盡致,也讓他平安的度過了人參產業最混亂的初始階段。人參產業也在90年代最開始的發展中經歷了殘酷的無序競爭:低價、劣質人參、虛假宣傳……種種不良的因素充斥著這個市場,這樣讓長白山人參的價格在市場上一路走低,國人對長白山人參的印象和口碑在90年代開始下滑。


  這一切,讓醫生出身,入藥從來都是精挑細選、不省人工的金立華看在眼里,憂在心里。


  “做好自己,不盲目擴大經營,絕不降低移山參的品質。”金立華認為人參作為入口的食材或者藥材,最終的目的是護佑世人的健康,而長白山人參的特色就是在原始森林內長成,無污染,無化肥殘留,如果為了人參長的快、長的多就去用藥或者提前采摘,那是破壞了一個行業的發展。


  “所以,我始終堅持天然養參的方法,保證自己出道的人參是沒有污染的,純天然的,綠色的,這樣,我也對得起我自己的良心。”金立華說,這樣的堅持,讓自己最開始損失很大,因為無法降低成本,很多南方客商棄他而去,但一些與金立華相知多年的朋友和對長白山人參有清醒認識的藥商,都在身邊默默地支持他,幫助他,讓他從人參產業的無序經營中挺了過來。


  幾年下來,金立華盡管沒賺到錢,但隨著人參市場的成熟,金立華卻賺得了口碑。凡是在長白山進貨的人參商販,都這樣說:“金立華的人品好,做生意誠信,不坑人,不騙人,不蒙人,金立華種的人參那是個頂個兒的好人參。”


  人參養殖本來就是投入大,產出時間長的行業,園參六年,移山參最起碼要十二年采摘,這期間拼的就是人的耐心、人的誠信,金立華,這三個字,就像人參一樣緩慢的沉淀、成長,細潤著長白山的靈氣與實在氣,經過幾年的發展,最終成了人參養殖行業的金字招牌。

2004年中央電視臺《走遍中國》欄目把金立華的無公害種植人參作為一種特色人參文化產業進行宣傳報道,2010年9月中央電視臺《科技之光》節目,“尋找野山參”也以本公司林下參種植基地為背景連續播出。


  今天的華瑞參業擁有林地1600公頃,大型綠色無公害種植基地160公頃、林下參20公頃、西洋參30公頃、林硅養殖1200公頃及大型梅花鹿養殖場。自04年經“國家參茸產品質量監督檢驗中心”檢驗,連年達到國家綠色環保標準,備受國內外市場青睞,年產鮮人參20萬公斤。


  路遙方知馬力,種參才見誠信。人參的生長周期考驗了金立華的市場智慧,更驗證了他做人做事金子般的誠信。

 

  直面韓日競爭  品牌科技雙拳出擊

 

  “所有的科學研究都證明,長白山人參中營養成分的含量要高于高麗參,但我們的人參價格卻沒有人家賣的高。”


  為什么?為什么?已經是養參大戶的金立華遠赴韓日,希望用親身的體驗解開自己心中的疑惑。


  “你到韓國和日本的超市就會看到,他們的人參深加工已經做到了極致,很多人參產品是作為食品直接出售的,從人參糧、到人參飲料再到人參茶……很多產品起在了中國的前面。”金立華意識到要想做強做大中國的人參產業,必須走產業化、深加工、創品牌的發展道路。振興人參產業,自己必須轉型,實現從養殖到加工再到市場銷售渠道的全產業鏈條整合!


  本世紀30年代,德國的科學家率先發明了冷凍干燥技術,80年代開始用于食品產業,經過金立華的仔細尋找,他發現,遼寧省的科研工作者早在80年代就已經將冷凍干燥技術用于人參產業。相關的科學研究也證明,這種冷凍干燥技術大大提高了人參的營養成分的含量,提高了人參的營養物質的活性成分。


  但就是這種活性人參技術卻因為中國人參的劣質人參太多,而無法獲得市場的信任,最終擱淺在實驗室里。


  一位相識多年的摯交說:“立華,辛苦這么多年,咱一年的收入也可以了,咱這輩子不愁花,孫子也不愁了,你看看現在人們都在做假,市場上的人們都要買親眼見到的真人參,你把人參弄成膠囊,誰能信任你,市場環境不好,你這個產業是沒法做好的。”批評聲、質疑聲從上班開始一直跟到家里的飯桌上,金立華承受了巨大的壓力,他知道,這么多年他執著于干事業,給家人和朋友帶來了今天的好日子。可就是他,這個帶領百十號人致富的帶頭人,卻要再次賭上自己的全部家當,面對眾多的質疑,金立華沒有言語,而是馬不停蹄的跑市場,做調研,看產業大勢。


  “保健品市場最終要回到便攜性、有效性上來,人參產業最終是藥食兩用的格局,中國面對韓國和日本,已經喪失了人參產業化的稱機,現在一定不能錯過在我這代人的手里。”金立華下定決心:闖!一定要闖出一條人參產業化之路!一定要闖出一條人參自言品牌之路。

 

  名字注冊商標  誓言金品質立華夏

 

  金立華的活性人參膠囊以自己的名字命名。


  當記者問到為什么用自己的名字注冊為產品商標時,金立華這樣回答:“做人參產業,種植人參我用了十幾年的時間建立起了個人誠信和企業誠信,現在我做活性人參膠囊的系列產品,我也期望是誠信和品質為先,我的名字就是我的品質,只要我金立華在世一天,我就要打造這個品牌一天,金立華的牌子就不倒,金立華的品質就到倒!”


  這個出生在素有“一眼望三國,犬吠聞三疆”之稱的琿春漢子、東北漢子,自此將自己的一生與人參事業捆綁在了一起,金立華希望自己的產品真正做到“金品質、立華夏!”


  金立華聘請國內外著名人參專家,吉林農業大學資深教授、醫學博士等專家型人才擔任長期顧問,以長白山優質鮮人參為原料,采用“真空冷凍干燥、微粉”等世界高新技術,生產出具有高活必的“金立華”版活性人參膠囊、活性西洋參膠囊、活性林奎油膠囊、活性山參茸鞭膠囊等活性人參系列功能性食品。


  同時,公司與國家文化部重點科研基地演員皮膚保護研究室及吉林省文化廳和吉林省科學技術廳雙重領導的直屬科研機構——吉林省文化科技研究所開以中心強強聯合生產“藝大密友”人參系列護膚品及沐浴露、洗發露等人參系列日用品。


  金立華本著“綠色、科技、健康”的理念,致力于打造“金立華”品牌,嚴格把握質量關。產品率先通知ISO9001:2000質量管理體質認證;ISO14001:2004環境管理體系認證;CCAA0-FMSM-0013;2008食品安全管理體系認證。


  與此同時,吉林省的人參產業利好政策也不斷推出,走在人參產業前沿的華瑞參業開始成為吉林省人參產業的“范本”。一系列的榮譽接踵而至:2008年1月被吉林省政府評定為“省級農業產業化重點龍頭企業”;2008年第四屆東北亞博覽會指定供應商;2010年被吉林省參與上海世博會宣傳推廣中心授予“中國2010年上海世博會吉林館特產禮品”;2010年吉林省人參辦首批獲準使用“長白山人參”商標和“中國地理標志”標識企業;2010年9月,吉林省政府授予“吉林省‘長白山人參’品牌產品生產企業”榮譽稱號……

 

  打造人參文化  助力產業振興

 

  2010年,吉林省省長王儒林在振興人參產業座談會上的講話上指出:“人參是吉林省的特色產業、戰略產業,同時又因其產量占全國的85%、世界的70%,也是民族產業。目前,我省人參產業處于不進則退、不興則衰的關鍵時期。做大做強人參產業,經濟效益的潛力很大,而且還不能僅僅用經濟效益來衡量。”這些話同樣說到了金立華的心坎上,當選吉林省延邊朝鮮族自治州政協委員以來,他的兩次提案都與振興人參產業有關,在吉林省委省政府組織的研討會上,他的發言也得到了領導、專家以及媒體的廣泛認可。


  “一定要在人們心中形成敢吃、能吃、會吃的人參文化,人參文化的形成是人參產業發展的基石,是一項民族大業。”金立華認為,中國人參的產業發展之路,必須注重以下幾個關鍵詞:


  一、品牌。沒有品牌就在國際市場上沒有發言權,你就只能是一個原材料的生產商,用最好的品質賺著最低的利潤,中國的人參要發展一定要改變這種局面。


  二、深加工。深加工是人參提高附加值的關鍵所在,也是市場的大勢所趨,現代社會,人們的生活節奏越來越快,只有深加工,能打破繁瑣的人參加工程序,保留最多的人參營養價值,提供更多的口味和市場選擇形態。


  三、注重人參文化。現在很多企業只賣人參,不注重文化的宣傳,這是對人參產業不負責任的,只有大家都熟練掌握了該怎么吃人參、人參有哪些做法,形成人參養生的文化氛圍,我們的人參產業才大有可為,人參文化的形成,也會讓市場上劣質人參自動退出市場,推廣人參文化是每個人參企業義不容辭的責任。


  金立華表示,近年來,吉林省委、省政府全力培育“中國吉林·長白山人參”品牌,取得了一定效果。在一定意義上講,培育品牌與發展龍頭企業相輔相成,龍頭企業必須打造自己的品牌。文化對產品品牌的形成至關重要。要高度重視發揮文化在產業發展中的作用,失去經濟與文化、創意等緊密結合。全方位挖掘、整理、創新、普及人參文化,使更多的人了解人參、認識人參、樹立正確的人參消費理念。


  “金品牌、立華夏”,金立華,作為中國人參產業自主品牌的先行者之一,早已把眼光放在了中國,放在了世界。


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